Koffie conheceu alguém de escravo?
Eu fui de férias no mês passado. Nenhuma praia do Caribe encharcada de sol para mim. Em vez disso, foram as alegrias do norte da Europa. Ele choveu todos os dias e então a chuva ficou tempestuosa (você deve experimentar o Roterdã para castigar uma balsa em um vencedor da força, é um barco grande, mas faz rock).
Não foi uma perda morta. Eu tentei as delícias gastronômicas da Holanda (Stroopwafels), Alemanha (Currywurst) e Bélgica (cerveja, bastante). Além disso, você pode imaginar minha alegria juvenil quando eu pedi uma xícara de café em Maastricht e me perguntou se eu queria com “Slagroom”?
Tivemos um bom tempo. A única coisa estressante (além da caça de sacolas doentes para minha esposa em P&O Ferries) estava dirigindo. Não estava tão dirigindo à direita que você pega isso pela necessidade muito rapidamente; foi o Sinais de trânsitomedo constante de eu entrar em uma das inúmeras de bicicletas da Holanda, e o pior de tudo o caminho para o tráfego emergindo da regra certa. Isso me parou nos momentos mais inapropriados, ainda não resolvi o que devo fazer em uma rotatória.
Não é que nenhum desses sinais ou regras seja inerentemente estúpido. A questão é que eles são diferentes, o que os torna difíceis.
Não tenho esse problema em dirigir no País de Gales ou na Escócia. Os sinais de estrada podem estar em galês ou gaélico (meus holandeses são melhores), mas eles usam os mesmos layouts e designs padrão do Reino Unido.
O poder dos padrões
Os padrões são todos importantes. Eles facilitam as coisas. Não importa se são sinais de trânsito, portas USB, regras de segurança alimentar ou pesos e medidas. Os padrões impedem a confusão, eles unem as rodas e removem a coragem. O fato de haver um padrão geralmente é mais importante que o próprio padrão. Pense nos pedais do seu carro. Não há necessidade de o pedal do acelerador estar à direita e o intervalo à sua esquerda (eles poderiam facilmente ser revertidos), mas imagine se não fosse consistente.
Há mais do que isso
Mas este post não é sobre padrões; Uma questão mais ampla está em jogo. Os padrões só acontecem quando há cooperação entre diferentes equipes, departamentos, organizações e países. Os padrões são um dos muitos benefícios da cooperação. Pense em ganha-ganha em vez de perder-perder.
No entanto, se a cooperação é tão poderosa, por que muitas, se não a maioria, as organizações gerenciam seu pessoal, criando concorrência com metas individuais, metas e esquemas de incentivo? O que aconteceria se suas equipes cooperassem e (o céu proibirem) que você colaborasse com seus fornecedores, clientes e talvez até a concorrência?
Talvez possamos até cooperar internacionalmente. Minhas visitas ao supermercado seriam muito mais agradáveis se estocassem como de frente ou dois de escravo.
Embora minha esposa não tenha tanta certeza.
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Imagem por Hiroshi Tsurumaru
